Postiivisen psykologian tutkimuksen ydintä on hyvinvoinnin tieteelinen tutkimus. Ideana on dignosoida hyvää ja löytää jokisesta ihmisestä vahvuudet, joiden avulla sekä oma että yhteisöjen hyvinvointi paranee (L. Uusitalo toim. 2023).

Tutkimusten mukaan on arvioitu, että 50 % henkilön onnellisuuden vaihtelusta selittyy perimällä, 10 % on ulkoisten tekijöiden vaikutusta, kun perustarpeet on tyydytetty ja 40 % riippuu asenteistamme.

POsitiivinen MOtivaattori

Voiko pomo motivoida työntekijöitään? Perinteinen pomottaminen tarkoittaa käskyttämistä ja arvostelemista, joka johtaa työssä viihtymisen alentumiseen. Samoin keppi ja porkkana motivointi ei johda hyvään työfiilikseen vaan suorittamiseen.

Sisäisen motivaation syntymiseen voi vaikuttaa innostamalla ja antamaalla vastuuta sekä vapautta tuottaa tulosta omaehtoisesti. Tämä edellyttää luottamusta johtoon ja työyhteisöön sekä omien vahvuuksien ja kyvykkyyden riittävyyttä työtehtävään.

Haluatko kehittyä positiivisena motivaattorina? Tunnetko oma vahvuutesi ja kehittymishaasteesi?

Tarjoan sinulle valmentavan mentorin käyttöösi 100% tyytyväisyystakuulla! En laskuta sinua, jos et ole tyytyväinen kahden ensimmäisen täpaamisen jälkeen.

Muutoksen avaimet -valmennukset

Arvostetaanko työyhteisössänne kasvun asennetta ja oppivaa työkultturia? Koetaanko työkulttuuri avoimeksi ja turvalliseksi? Onko työyhteisössäsi uudistava organisaatiokulttuuri, joka mahdollistaa avoimen ajatusten kehittelyn ja kommentoinnin?

Ratkaisun avain muutoksissa on ihmisten välisen vuorovaikutuksen avoimuus, luottamuksellisuus ja ystävällisyys. Johtaminen on jatkuvan muutosprosessin johtamista. Muutoksen avaimet -valmennukset tukevat työyhteisön positiivista sisäistä vuorovaikutusta ja psykologista turvallisuutta. Pomona olet vastuussa siitä, että johdat yhteisösi innostusta ja työn imua ja luot edellytyksiä positiivisen sisäisen motivaation syntymiselle.

Kiinnostuitko? Syntyikö ajatuksia työyhteisön positiivisen toimintakulttuurin kehittäisestä tai oman positiivisen johtamisen taitojen reflektoinnista. Räätälöidään juuri Sinun työyhteisöllesi oma muutoksen avaimet -valmennus!

Sovitteleva pomo

Tarjoan Sinulle pomona työnohjauksellista oppimisprosessia työyhteisössäsi ilmenevän puhumattomuuden, juoruilun, kiistelyn tai väärien tulkintojen puheeksiottoon ja sovittelevaan väliintuloon.

On tärkeää, että itse tunnistat ja osaat puuttua rakentavasti, ennen kuin mielipahan kertyminen johtaa konfliktiin. Riidat syntyvät tunnelatauksesta prosessissa, jossa toinen osapuoli tulkitsee, että hänen etunsa tai mielipiteensä on vastakkainen toisen osapuolen mielipiteeseen. Heidän välilleen syntyy ristiriita, joka voi eskaloitua todella tuhoisaksi kofliktiksi.

Itse olisin tarvinnut pomona kasvamisessa erityisesti restoratiivista sovittelutaitoja sekä ymmärrystä sovintoprosessin kollektiivisuudesta että luottamuksen uudelleen rakentamisen hitaudesta.

Sovitteluprosessissa koko työyhteisö oppii

Kouluttauduin työyhteisösovittelijaksi, koska sovittelun pomotaidot ovat huippu tärkeitä. Haluan tarjota mahdollisuuden jokaiselle pomolle oppia taitoja, joilla katkaistaan riidat ennen vihamielistä ja tuhoavaa eskaloitumista, jollaiseen itse jouduin.

Ota rohkeasti yhteyttä, koska voit itse olla huomaamattakin osallisena epäluottamuksen ja ristiriitojen leviämiseen.

Soita 040 556 7513 ja jutellaan tilanteestasi. Voimme aloittaa valmentavan työnohjausprosessin kanssasi pikaisesti.

Jos tilanne on jo kriisiytynyt, niin toteutetaan johdollani työyhteisösovitteluprosessi joko työparille tai alle viiden hengen tiimille. Jos kyseessä on isompi ryhmää tai koko työyhteisöä koskeva konflikti, niin prosessiin tulee mukaan työpari. Sovitaan sovitteluprosessin esittely ja hinnoittelu erikseen.