POMOTAITOJA
Vahvuusperustainen johtamisvalmennus
Autan sinua kehittämään johtamistaitojasi tietoiseksi POsitiiviseksi MOtivaattoriksi.
Olen varma, että hakeuduit tänne kehittyäksesi paremmaksi pomoksi.
Uskon, että johtamisesi tavoitteena on lisätä yhteisöllistä hyvinvointia ja tuloksellisuutta työyhteisössäsi.
Missioni on voimaannuttaa johtajia selviytymään haastavassa työssään hyvinvoivina ja kehittymään positiivisiksi johtajiksi.
Aloita matkasi!
Haluan auttaa juuri sinua, olitpa sitten aloitteleva pomo tai jo kokenut konkari, löytämään oman voimavyöhykkeesi ja potentiaalisi parempana ja kestävämpänä pomona.
Pomon polulla
Olen varma, että kaikilla pomoksi hakeutuvilla löytyy luonteen-vahvuuksissaan inhimillisyyttä, viisautta, oikeudenmukaisuutta, kohtuullisuutta ja vastuullisuutta toteuttaa johtamistehtäväänsä.
Tunnetko luontaiset vahvuutesi johtajana?
Pomona arjessa
Johtaminen vaatii hyvää itsetuntemusta ja nöyryyttä oppia virheistään.
Omien tunteiden hallinta ja motiivien tunteminen auttavat kestävän ja psykologisesti turvallisen työkulttuurin ylläpitämisessä.
Tunnistatko vahvuuspotentiaalisi ja motivaatiosi arjen haasteissa?
Pomon uralta
Pomotaitojen ydintä on ihmisten osallisuuden ja oppimisen johtaminen. Johtajaan kohdistuu aina ristiriitaisia odotuksia ja tunteita sekä hallinnollisia haasteita.
Joskus voi tulla eteen se päivä, jolloin on pakko tai vain sisäinen tarve pohtia, että tätäkö tämä elämä on.
Etsitkö elämäsi suuntaa?
Kysymyksiä & vastauksia
Vahvuusperustainen johtaminen tarkoittaa sitä, että johtajan tulee tunnistaa ensi omat laaja-alaiset vahvuutensa, motiivinsa ja tunteensa johtamistilanteissa. jotta valmentava johtamistaito voi kehittyä.
Vahvuutta on tunnistaa itsessään, milloin vuorovaikutus johtamistilanteessa tukee ja kannustaa työntekijöitä ja milloin oma toiminta on epäselvää tai aiheuttaa jopa turvattomuutta.
Merkittävää on millaiset tunneilmaston johtaja luo ympärilleen. Vahvuus voi olla myös negatiivista psykologista voimankäyttöä.
Voimakehä tuo näkyväksi jokaisen oman vahvuuspotentiaalin, joka on henkilökohtainen optimaalisen hyvinvoinnin ja vahvuuksilla kehittymisen lähtökohta.
VOIMAKEHÄ® -menetelmä perustuu laajaan ja monitieteelliseen tutkimukseen sekä
teoreettiseen perustaan. VOIMAKEHÄ® -työskentelyä tutkitaan tälläkin hetkellä monissa
toimintaympäristöissä mm. opetuksessa ja johtamisessa. Menetelmä on Vahvuuttamo Oy:n perustajien omistama ja kehittämä tavaramerkki.
Sanna Wenström tutki väitöskirjassaan, miten ihmiset innostuvat työstään ja mikä merkitys sillä on hyvinvoinnille. Tutkimuksessaan positiivisen organisaation johtamisesta, yksi merkittävä osa-alue oli henkilöstön vahvuuksien tunnistaminen ja hyödyntäminen.
Tulosten perusteella hän kirjoitti kirjan Positiivinen johtaminen (Wenström, 2020).
Voimakehätyöskentely tuo näkyväksi jokaisen vahvuuspotentiaalin, joka on henkilökohtainen optimaalisen hyvinvoinnin ja vahvuuksilla kehittymisen lähtökohta.
Omalla voimavyöhykkeellä työskentely lisää itseluottamusta ja myönteisiä tunteita. Se vahvistaa työmotivaatiota ja työhön sitoutumista.
Positiivisen psykologian tieteenalan keskeisiä tutkimuskohteita ovat myönteiset kokemukset, vahvuudet ja myönteiset instituutiot. Se keskittyy ihmisten hyvinvointiin, vahvuuksiin ja voimavaroihin sekä niiden vahvistamiseen – mikä saa ihmiset ja yhteisöt voimaan hyvin. Se tutkii elämän merkityksellisyyttä, myötätuntoa, innostusta, sisua, onnellisuutta sekä vaikeista tilanteista selviytymistä eli resilienssiä.
Ihmisen elämään kuuluu hyviä ja huonoja päiviä, eikä pettymyksiltäkään voi välttyä. Onnea ei tarvitse tavoitella, vaan hyväksyä elämän rosoisuus ja olla kiitollinen siitä mitä on.
Positiivinen psykologia korostaa onnistumiskeskeisyyttä. Se keskittyy ongelmakeskeisyyden ja pahoinvoinnin sijaan hyvinvointiin, onnistumisiin ja vahvuuksiin.
Tavoitteena on ratkaisukeskeisesti pyrkiä myönteisiin päämääriin löytämällä ihmisen ainutlaatuisuus ja oma valtava potentiaalinsa eli oppia tuntemaan itseään paremmin.
Tarja Hovila
Muutoksen avaimet ovat aina esihenkilöllä. Hän on työyhteisön hyvinvoinnin ja tuottavuuden avainten omistaja. Esihenkilön luottamuksellisuus ja vuorovaikutustaidot ovat ratkaiseva tekijä työyhteisön yhteisen muutosymmärryksen rakentamisessa.
Entä jos avaimet ovat hukassa?
Autan sinua kasvamaan ihmisenä, joka tuntee omat vahvuutensa ja kehittymishaasteensa sekä uskaltaa välittää ja valtuuttaa työntekijöitään yhteisessä työarjessa.
Ota yhteyttä
Tarja Hovila
040 556 7513
Soita rohkeasti tai laita sähköpostia, niin sovitaan maksuton 30 min keskustelu toiveistasi.
Vahvuusperustainen johtamisvalmennus suunnitellaan tilaajan tavoitteista. Se toteutetaan hybridivalmennuksena.
Palveluiden, koulutusten ja kurssien alv 0%
Mahdolliset matka- ja majoituskulut lisätään hintoihin