Jokaisella johtajalla on oma johtamistyylinsä

Johtajuudesta puhuttaessa saatamme helposti ajautua etsimään oikeaa tai parasta tapaa johtaa.

Minäkin puhun ”Huippu pomoista”. Todellisuudessa sellaista ei ole olemassa – onneksi huippu hyvitä tyyppejä on olemassa meissä jokaisessa.

Jokaisella johtajalla on oma, ainutlaatuinen johtamistyylinsä, joka rakentuu hänen henkilökohtaisista luonteenvahvuuksistaan, arvoistaan, resursseistaan, kiinnostuksen kohteistaan, johtamistaidoistaan ja luontaisista kyvykkyyksistään.

Johtaminen ei ole ulkoa opittava rooli, vaan se kehittyy juuri sellaiseksi kuin sinun henkilökohtainen lähtöasetuksesi ja tietoinen kasvun asenteesi on.

Parhaat johtajat tunnistavat omat vahvuutensa ja osaavat käyttää niitä tietoisesti arjessa – tilanteen ja ihmisten tarpeet huomioiden. Yksi johtaja rakentaa luottamusta rauhallisella läsnäololla ja kuuntelemisella, toinen inspiroi energisyydellään ja visiollaan. Molemmat voivat olla erinomaisia johtajia, jos he toimivat aidosti omista lähtökohdistaan käsin.

Omien arvojen ja vahvuuksien tunnistaminen on johtamisen ydintä.

Kun johtaja toimii omien arvojensa mukaisesti, hänen johtamisensa on johdonmukaista ja vaikuttavaa. Tämä tuo mukanaan uskottavuutta ja luo turvallisuutta työyhteisöön. Samalla se tukee myös johtajan omaa hyvinvointia – kun johtaminen tuntuu omalta, se ei kuluta, vaan voi jopa antaa energiaa.

Kuinka usein olet pysähtynyt pohtimaan omia arvojasi? Miksi teet tiettyjä valintoja ja tekoja? Oletko tietoinen mitkä ajatukset tai uskomukset ohjaavat valintojasi?

Ota ja kirjoita paperille nyt mitkä asiat, tekemiset ja ihmiset ovat sinulle henkilökohtaisesti merkityksellisiä.

Katso sitten kalenteriasi ja muistele millaisia valintoja ja päätöksiä olet tehnyt viimeisen puolen vuoden aikana. Mihin olet käyttänyt aikaasi, rahaa ja resurssejasi?

Heijastavatko nämä nimeämäsi arvot johtamistyyliäsi?

Onko menestyminen ja itsekuri sinulle tärkeitä arvoja?

Nautitko omasta rauhasta ja riippumattomuudesta?

Onko läheiset ihmiset sinulle tärkeimpiä ja koet olevasi vastuussa heistä?

Esimerkiksi nämä ovat kysymyksiä, jotka kuvastavat arvovalintojasi ja ne näkyvät myös johtamistyylissäsi.

Johtamistyyli ei kuitenkaan ole pysyvä tai kiveen hakattu. Se kehittyy kokemuksen, oppimisen ja reflektiivisen itsetuntemuksen myötä.

Taitava johtaja on jatkuvasti valmis tarkastelemaan omaa toimintaansa: mitkä toimintatavat tukevat työyhteisöäni, mitkä eivät enää toimi? Missä voisin kasvaa?

Pomo, joka valmistautuu maratonille, vaatii itseltään tiukkaa henkistä ja fyysistä itsekuria, jotta saavuttaa tavoitteensa. Se saattaa heijastua työyhteisöön, jos et tunnista itsessäsi määrätietoista itsekuria.

Pomo, jolla ystävällisyys ja vastuullisuus läheisistä ovat merkityksellisiä, saattavat olla työpaikalla liian ymmärtäväisiä eivätkä kykene tekemään vaikeita päätöksiä.

On hyvä muistaa, että johtajuus ei ole yksilösuoritus. Kukaan ei johda tyhjiössä, ja siksi myös muiden näkemykset, palaute ja vuorovaikutus vaikuttavat johtamistyyliin ja sen kehittymiseen.

On rohkeutta pyytää palautetta omasta johtamistyylistä. Se voi olla hyvinkin avartavaa. Pitää kuitenkin muistaa, että palautteen antajilla on myös omat arvonsa ja tarpeensa, joiden mukaan he arvioivat sinua.

Erinomaisessa johtamisessa yhdistyvät itsetuntemus, empatia ja kyky mukautua tilanteiden ja ihmisten erilaisiin tarpeisiin – kuitenkaan hukkaamatta omaa ydintään. Autenttisena minänä toimiminen antaa ulospäin luotettavan kuvan.

Kun johtaja tuntee itsensä ja rakentaa johtamistaan omista vahvuuksistaan käsin, syntyy autenttista, vaikuttavaa ja kestävää johtajuutta. Johtamistyyli on parhaimmillaan juuri niin ainutlaatuinen kuin sen takana oleva ihminenkin.

Mitä ansaittu vuosiloma merkitsee sinulle? Onko se omaa hyvinvointiasi tukeva resurssi vai oletko stressaantunut, kun kaikki työt eivät tullutkaan tehtyä ja otat ne lomareppuusi mukaan?

Lomasi ei ole palkinto täydellisesti hoidetusta vuodesta. Se on perusoikeutesi ja tarpeesi palautua – hyvinvoinnista huolehtimista.

Sillä juuri SINÄ, joka olet ollut muiden tukena, tarvitset nyt itse lepoa, jotta voit palata takaisin selkeämmin, kirkkaammin ja jaksavammin.

Luota siihen, että oma johtamistyylisi – vaikka se tuntuisikin hetkittäin riittämättömältä – rakentuu kokemuksen, arvojen ja vahvuuksien varaan.

Sinun ei tarvitse olla pomona täydellinen. Riittää, että olet rehellinen itsellesi ja valmis kehittymään. Se on jo nyt enemmän kuin tarpeeksi.

Pidä huolta itsestäsi. Johtajuus ei katoa loman ajaksi – mutta se saa hengähtää kanssasi.

Ole rohkeasti yhteydessä minuun, kun kaipaat kuuntelijaa ja pysähtymistä pohtimaan tavoitteitasi, sparraaja muutostavoitteisiisi tai tukea johtamistaitojesi ja työyhteisösi toimintakulttuurin kehittämisessä. Pidetään maksuton 30 min keskustelu ja suunnitellaan miten voin parhaiten palvella Sinua ja työyhteisöäsi.

☎️040 5567513  tarja.hovila@yhteisoavain.fi